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电力战线的“全能尖兵”

——记同煤集团特级劳动模范标兵

河津发电分公司发电运行部主任贾震


2019-03-08 来源: 同煤网站
【字号  我要打印 我要?#26469;?/a>】

  贾震是河津发电分公司发电运行部主任,工作中,他以朝气蓬勃的工作热情,严谨务实的工作作风,谦和敬业的工作态度,大胆创新的工作方法,一步一个脚印,在安全生产管理,企业效益提升,能效指标管控,重大技术难题攻关等方面取得了优异成绩,被大家亲切地称为“全能尖兵”,先后获得运城市“五一劳动奖章”、同煤集团特级劳动模范标兵等多项荣誉,在平凡的岗位上书写着属于自己的亮丽篇章。
  抓根本、夯基础,保证安全生产
  贾震大力推行全过程标准化管理,组织完善部门安全标准化制度体系,牵?#20998;?#23450;管理标准15项、工作标准41项,组织人员对现场重大操作中存在的关键点进行全面分析汇总,并制订了详细的控制措施和风险预警预控管理办法,从风险预警发布、控制措施下发、管理人员到位监督、现场人员风险控制等诸多?#26041;冢?#35268;范执行程序、标准,使风险管控实现可视化、?#34892;位?#20419;使生产人员养成了?#24049;?#30340;安全作业习惯,夯实了安全生产基础。
  抓重点、定措施,创造千万收入
  为保证电量计划足额兑现,贾震?#38505;?#20998;析发电形势,结合机组等级检修安排,合理调整机组运行方式,为争发电量创造了条件。他牵?#20998;?#23450;激励政策,加大值?#25910;?#21457;电量竞赛激励力度,细化损失电量分析及?#24049;耍?#35745;划兑现率完成100.5%,利用小时在漳泽电力同类型机组排名第一,省调同类型机组排名前?#23567;?
  为提高双细则收入,贾震?#38505;?#30740;究新出台的双细则?#24049;?#31649;理办法,合理竞价申报,确保ACE最大?#24230;?#29575;及最高结算价格。机组DCS改造延期,需要承担较多的检修延期?#24049;耍?#36158;震多次前往调控中心进行沟通协调,在他的努力下,2018年双细则收入成绩喜人,全年净收入完成1400万元,超计划目标800万元。
  盯问题、勤钻研,解决技术难题
  二期锅炉水冷壁受热面出现大面积高温腐?#27425;?#39064;,贾震看在眼里、急在心里,一遍一遍进行烟气还原性气体浓度测试,制定风量配比方案,优化运行调整,通过反复比对、调整,提出技改方案,二期锅炉的高温腐?#27425;?#39064;得到较好控制,3号锅炉连续运行500天。贾震敢于突破,大胆优化一期机组磨煤机运行方式,将B、C、D方式改为A、B、C,拉开了分级燃烧的空间高度,SCR入口的氮氧化物浓度由原来600-700mg/Nm3降为400 mg/Nm3左右,喷氨量下?#25285;?#31354;预器堵塞问题得到解决,厂用电率指标较优化前下降0.8个百分点。
  抓对标、?#30340;芎模?#25552;高运行经济性
  贾震积极收集全国一流发电企业主要经济技术指标数据,开展机组能耗对标工作。他落脚朝内,苦练基本功,分析制约能耗下降的原因,牵头成立技术攻关组,解决了空预器堵塞、脱硫厂用电率高、二期空冷岛背压控制等制约能耗指标下降的问题。尤其在厂用电率管理上,实现了较大突破,综合厂用电?#24335;?#24180;初计划降低0.84个百分点,在同类型机组中处于领先水平。
  临事而惧,好谋而成,几分涵养添静气,几番佳绩芳华浓。贾震正是在小事做实、大事做细,事必亲躬、严谨有度中,保持了一名模范员工的朴素本色,折射出一名电力员工的真实写照。(马志远)

 


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