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崔建军在主持召开总经理办公(扩大)会议时强调:

以“改革创新 奋发有为”大讨论为主线

对标一流 深化改革 狠抓落实 推动企业提档升级

2019-03-06 来源: 同煤网站

  3月6日,同煤集团党委副书记、副董事长、总经理崔建军在主持召开总经理办公(扩大)会议时强调,要以“改革创新、奋发有为”大讨论为主线,深入贯彻落实集团公司“两会”精神,对标一流、深化改革、狠抓落实,推动企业提档升级,实现健康稳定发展。集团公司有关领导,董事长助理、总经理助理、副三总师,各二级单位和职能部门负责人参加会议。
  会议听取了落实集团公司“两会”精神和“8+1”重点项目进展情况汇报,通报了集团公司2月份生产、销售等主要指标完成情况,对3月份重点工作作出安排。
  崔建军总结了2月份工作,对3月份重点工作提出要求。
  崔建军强调,3月份工作要以“改革创新、奋发有为”大讨论为主线,围绕“大落实、大深入、大改革、大提升”工作要求,进一步严肃作风、严守底线,严控风险,全面推进集团公司党委九届六?#31283;?#20250;和集团公司六届一次职代会各项工作部署落地见效,确保实现首季“开门红”。“大落实”就是要紧密结合“改革创新、奋发有为”大讨论精神,不折不扣落实好集团公司“两会”和“8+1”项目确定分解的重点工作,完善责任体系,细化操作流程,确保各项重点工作高效率推进、高质量完成。“大深入”就是要与3月份工作、年度工作目标、集团公司“36951”战略体系、国际国内一流企业深入对标,高标准、严要求推进各项工作;要深入研究问题,进一步打破传统思维,推动集团公司体制机制、运营模?#20581;?#32771;核体?#26723;确?#38754;创新提升。“大改革”就是要按照省国资委的安排部署,逐项推进国资国企改革,全面深化企业内部改革,全面深化干部人事制度改革,?#24230;?#21521;内,自我革命,充分发挥改革的乘数效应,增强企业发展活力。“大提升”就是首先要实现思想大提升。通过“大落实、大深入、大改革”,提升各级领导干?#24247;?#21361;机意识、责任意识、担当意识,在思想上、行动上与集团公司党政保持高度一致,进一步提振“精气神”,推动各项工作圆满完成。其次是要实现“一主、三辅、两新”暨实现煤炭主业和电力、金融、煤化工产业以及文旅、物流产业大提升,增强企业竞争能力。
  崔建军要求,集团公司各单位和部门在安全方面,要牢固树立“不安全不生产,不安全就停产”的理念,抓住关键、突出重点,充分发挥19个安全专业委员会的监管作用,开展好安全大检查,排除安全隐患,夯实安全基础;要?#38505;?#33853;实集团公司安全工作有关要求,时刻保持安全高?#22266;?#21183;,杜绝各类安全事故发生。在生产方面,要抓好生产组织,根据一季度指标安排,做好各矿井的生产组织协调,全面梳理衔接准备情况,圆满完成生产任务;要加快推进新井建设,明确时间节点,细化责任分工,按时保质完成建设任务。在销售方面,要紧跟市场走势,科学制定销售策略,实?#20013;?#30410;最大化;要进一步加强生产、运输、销售等?#26041;?#30340;协调配合,做到全局“一盘棋”,推动销售工作持续均衡高效运行;要抓好货款回?#23637;?#20316;,切实做到应?#31449;?#25910;。在经营方面,要严格落实集团公司职代会“十项经营管理措施”,逐项制定方案,提高经营管理水平;要抓好融资工作,严防金融风险;要加快推进2018年度年终财务决算工作。要抓紧推进职代会安排的“十项重点工程”“十项环保工程”“十项机电创新”“十项科技攻关”以及“8+1”重点工程项目建设,为企业注入发展新动力。要抓好扶贫和环保工作。
  崔建军强调,各单位和部门要?#38505;?#33853;实《关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案》的要求,开展好“改革创新、奋发有为”大讨论,特别是各级“一把手”要以上率下,带头解放思想,带头查找问题,带头整改提升,各督导组要同步加强督促检查,确保活动不走?#38382;劍?#19981;走过场,取得实效。要抓好全国“两会”期间的党风廉政、社会治安工作,继续狠刹“十种不良风气”,从严落实集团公司“二十个必须”工作要求,营造良好工作环?#22330;?#35201;对重点部位、重点交通路段进行24小时不间断巡逻和安全守护,确保“两会”期间的社会治安稳定。同时,要紧跟“两会”动态,及时做好“两会”精神的宣传报道,让“两会”精神在集团公司落地生根。(马志远)

 

 
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